Comment votre structure de prix pourrait vous faire perdre de l'argent

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Anonim

Êtes-vous sûr à 100% que vous faites un profit avec chaque client?

En tant qu'artistes, les photographes peuvent ne pas être aussi soucieux des affaires qu'ils devraient l'être. Cela peut causer des ennuis à bon nombre d'entre nous, à la fois sur le plan juridique et financier. Pour que votre entreprise de photographie réussisse, elle doit avant tout être rentable. Si vous ne gagnez pas d'argent avec votre entreprise de photographie, vous devez l'appeler comme ça: un passe-temps.

Comment vous assurez-vous de ne pas perdre de l'argent, mais plutôt de gagner de l'argent et de gérer une entreprise de photographie rentable? Malgré ce que vous pensez peut-être, cela n'a pas grand-chose à voir avec le nombre de clients que votre entreprise attire, ni avec le niveau de prix élevé ou bas. Cela a tout à voir avec votre structure de prix.

Voici quelques questions que vous devez vous poser si vous pensez que votre entreprise de photographie perd de votre argent:

Quelles dépenses mon entreprise a-t-elle? Qu'il s'agisse d'une dépense récurrente ou variable, une dépense d'entreprise est un facteur essentiel à prendre en compte lors de la tarification de votre entreprise. Une dépense pour votre entreprise de photographie peut inclure tout ou partie des éléments suivants:

  • Location de studio
  • Assurance (responsabilité civile, équipement, santé et / ou invalidité)
  • Frais de comptable
  • Comptes de retraite
  • Publicité
  • Paiements de prêt
  • Achats d'équipement
  • Fournitures de bureau
  • Ateliers
  • Stagiaire ou assistant
  • Accessoires

Ce ne sont là que quelques exemples de dépenses pour une entreprise de photographie. De toute évidence, il y en a beaucoup d'autres qui peuvent être spécifiques au vôtre. Une fois que vous avez totalisé vos dépenses fixes (dépenses qui ne changent pas d'un mois à l'autre ou sur une base annuelle) et vos dépenses variables, vous pouvez avoir une idée de combien d'argent vous devriez gagner par an pour au moins les couvrir. les dépenses.

Quel est mon coût des marchandises vendues?

Le coût des marchandises vendues est distinct des dépenses, même s'il agit comme une dépense. La définition du «coût des marchandises vendues» est le coût des matériaux utilisés pour créer le produit. Fondamentalement, c'est combien un produit coûte à votre entreprise avant de vous retourner et de le vendre à votre client.

Dans l'industrie de la photographie, le coût des marchandises vendues peut inclure l'un des éléments suivants:

  • Coûts d'impression
  • Coût pour vous expédier le produit
  • DVD
  • Clés USB
  • Emballage d'impression

Avant de fixer le prix de l'un de vos produits, vous devez déterminer le coût des marchandises vendues pour chaque produit. Sinon, vous risquez de perdre de l'argent à chaque vente. Une fois que vous avez calculé le coût des marchandises vendues, vous pouvez définir un prix de rentabilité pour chaque produit et marquer le produit à partir de là.

Quelle est la taille de mes remises sur les forfaits?

Dans le même ordre d'idées, vous devez vous assurer que vos forfaits ne sont pas proposés à un prix trop bas. Bien qu'il devrait y avoir une réduction pour le client, vous ne voulez évidemment pas réduire le forfait au point où votre entreprise perd de l'argent à chaque vente.

Est-ce que j'accepte les cartes de crédit et quels sont les frais de traitement?

Même si les frais de traitement des cartes de crédit sont probablement faibles, ils peuvent s'additionner avec le temps ou avec des transactions plus importantes. Pensez au pourcentage de vos clients qui paient avec une carte de crédit et intégrez-le dans votre structure de prix.

Quelles taxes dois-je payer et quels sont les tarifs?

Il existe plusieurs types de taxes que vous devrez payer en tant que propriétaire d'entreprise. Les 4 plus courants pour votre entreprise de photographie seraient:

  • Taxe fédérale sur le revenu
  • Impôt sur le revenu de l'État
  • Taxe de vente
  • Utiliser la taxe

Consultez le Centre fiscal des petites entreprises et des travailleurs indépendants de l'IRS pour obtenir plus d'informations fiscales (si vous êtes basé aux États-Unis). Étant donné que les lois fiscales de chaque État (ou de votre pays) sur le revenu, les ventes et l’utilisation varient, vous devrez vous renseigner auprès du bureau du secrétaire d’État de votre État pour obtenir toutes les informations fiscales applicables à votre entreprise de photographie.

Enfin, j'expliquerai un peu plus la taxe d'utilisation, car elle est très souvent négligée. La taxe d'utilisation est une taxe que vous êtes responsable de payer à l'État pour les articles achetés par votre entreprise, mais que vous n'avez pas payé de taxe de vente au moment de l'achat. Quelques exemples seraient un album portfolio pour votre studio ou un objectif acheté en ligne. Il est généralement payé en même temps que votre taxe de vente.

Combien de temps souhaitez-vous consacrer à votre entreprise?

Cette question est cruciale. Avec l'essor des appareils photo numériques qui prennent le dessus sur le cinéma, la perception est que la gestion d'une entreprise de photographie ne coûte pas beaucoup d'argent. Bien que vous puissiez économiser de l'argent sur le cinéma et le développement, cela vous coûte toujours le même temps, sinon plus! Cependant, comme la perception est qu'il n'y a pas de coût monétaire à chaque tournage, il semble facile de facturer moins cher pour vos services et vos produits.

Ne faites pas cette erreur, sinon vous et votre entreprise vous dirigerez sur une voie dangereuse. Si vous travaillez trop, pour trop peu d'argent, vous risquez de vous épuiser. Alors, comment calculez-vous votre temps dans vos prix? La situation personnelle de chacun est différente, il est donc difficile de donner un chiffre exact sur votre «temps». Cela revient à:

  • Combien de sessions et / ou de mariages souhaitez-vous tourner chaque année?
  • Combien d'argent votre entreprise doit-elle rapporter chaque année?

Si vous voulez une faible charge de travail, vos prix devraient être plus élevés, si vous avez besoin de gagner plus d'argent. Si vous pouvez gérer une charge de travail élevée, vos prix pourraient être inférieurs. Mais n'oubliez pas d'inclure les facteurs ci-dessus, afin de ne pas sous-évaluer vous-même et de perdre de l'argent.

Gérer une entreprise de photographie englobe bien plus que la simple séance photo! Vous devez tenir compte de tout le temps que vous consacrez à votre entreprise, pas seulement du temps passé à tourner. Par exemple, la gestion des e-mails, l'édition de photos, l'emballage et l'envoi de commandes, les rencontres avec les clients et la tenue de sessions de commande en personne sont tous des exemples de tâches pour gérer votre entreprise de photographie. Assurez-vous de vous compenser de manière appropriée pour tout ce temps!

Celles-ci sont valables pour TOUTES les entreprises! Je vous assure que si vous vous posez ces questions et calculez tout cela, votre entreprise de photographie sera rentable et ne vous perdra pas d'argent.

Voici quelques points récapitulatifs dont vous devez vous souvenir:

  • Faites le total de toutes vos dépenses
  • Chiffre de toutes les taxes et frais de carte de crédit
  • Considérez le coût total des marchandises vendues
  • Tenez compte de votre temps, de votre charge de travail et de votre situation financière!

Que faire si vous ne souhaitez pas effectuer ces calculs manuellement?

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